En abril 2016, la situación del hospital Tomás Lafora era notoriamente crítica. Pese a todas las advertencias que el Sindicato ya había formulado nadie atendía los reclamos. La política de oídos sordos funcionaba en los niveles más altos.

El 28 de abril 2016, con Oficio 008, la secretaria general del Sindicato Emiliana Calderón Altamirano, se dirige al doctor Kaisin Becerra Alejo, a quien ya habían encargado la dirección de la Red en reemplazo de Contreras.

Denuncias abril 2016

Vamos a ofrecer un apretado resumen de lo que la dirigente denunciaba para entonces. Los lectores entenderán el por qué de los plantones.  Mencionaba los requerimientos que se habían hecho para Sala de operaciones y no eran atendidos. Además hacía saber “el reclamo por aspiradoras de mala calidad y dañados, uso de material oxidado, cubeta para desinfección de material roto y parchado, etc”.

En el servicio de Hospitalización describía falta de tensiómetros pediátricos y de adultos, lámpara cialítica dañada, fluorescentes malogrados, tomacorrientes dañados, falta de material logístico, recetarios, etc.

En el servicio de Emergencia, se reclamaba por tensiómetros, estetoscopios, balanza de pie, equipos de curación, porta sueros, veladores, bandejas para lavar material; se pedía cambiar fluorescentes y toma corrientes.

Y en Farmacia pasaba también. La sindicalista Calderón refería

 “La falta de medicamentos desde hace meses, dificulta el desarrollo de las intervenciones quirúrgicas, lo que causa malestar entre los usuarios que tienen que viajar en horas de la madrugada a la ciudad de Chepén, para conseguir medicamentos como: Bupivacaina, etilefrina, nifedipino, y lo que es peor  a cada requerimiento que farmacia presenta, en el servicio de logística se detiene la gestión porque las cotizaciones no coinciden con las de los proveedores…”.

Sin exagerar, el hospital Lafora era un desastre y eso iba molestando más a los trabajadores preocupados por la forma cómo decaían los servicios. 

En Admisión y Archivo se había requerido a Estadística atender con tarjetas de índice, carnés, hoja de consulta externa, hoja de continuación, “las mismas que desde el mes de octubre (del 2015) se encuentran desabastecidos, falta de computadoras así como de recurso humano para atender los días sábados”.

El servicio de Saneamiento Ambiental había solicitado la compra de una bomba hipocloradora de agua pues se estaba utilizando “un agua no tratada lo que pone en riesgo de contaminación no solo al personal de salud sino también a los pacientes”.

“El contar con una jefatura que desconoce las necesidades de su servicio, obliga al personal a trabajar sin los equipos básicos (...)".

En el servicio de Laboratorio también era preocupante la situación. La dirigente comunicó:

“El contar con una jefatura que desconoce las necesidades de su servicio, obliga al personal a trabajar sin los equipos básicos, exponiéndose a obtener resultados que no se ajustan a la realidad, como carecer de focos para microscopio, lámparas para microscopio, un microscopio binocular, un mechero de vidrio, así como el mantenimiento del equipo bioquímico, cuyo requerimiento en espera de aprobarse por el servicio de logística”.

El informe era bastante completo y hacía una descripción de la realidad y de las necesidades de cada área.

El lector saque sus conclusiones y determine si la protesta de los trabajadores y los plantones que promovieron tenían sustento o no. ¿Se hubiesen atendido los reclamos de haber continuado solo con la gestión epistolar que había devenido en un diálogo con sordos?