CHEPEN, (ULTIMAS NOTICIAS DIARIO). El director ejecutivo de la Red Salud Chepén, Pablo Díaz Chávez, quien asumió el cargo el 5 de octubre, informó sobre el proyecto de inversión de aproximadamente 700 mil soles que deben ejecutar en los próximos meses.

Se ha tratado, en estos 3 meses, de sacar adelante todos los proyectos de inversión del Gobierno que han sido destinados generalmente a lo que es el Fenómeno de El Niño, existiendo ya presupuesto para compra de material, uno que es para sala de operaciones; y, otro que es generalmente para equipamiento y reforzamiento de los techos del Hospital, reparación de máquinas, mantenimiento de bombas de agua del pozo que tenemos y algunas otras instalaciones periféricas como es Pueblo Nuevo, Pacanga, Chequén, Alto San Ildefonso y Santa Rosa.

(…)

El Gobierno envió un dinero aproximadamente en el mes de mayo que hasta agosto ya debió de haberse hecho la gestión. Lamentablemente eso ha estado en cero, recién en mi periodo hemos tratado casi de hacer lo imposible para que no se revierta este dinero al Estado. La idea era invertirlo al cien por ciento.

Ya se hizo las licitaciones, los procesos ya están colgados.

Según explicó el funcionario:

Los techos se van a proteger con eternit, sobre todo la zona de hospitalización, sala de operaciones y emergencia. El dinero no alcanza para oficinas administrativas.

Se adquirirá máquinas de anestesia para mejorar la sala. Son equipos modernos de alta tecnología, y lámparas especiales para la iluminación en caso de las intervenciones quirúrgicas.

Ahorita estamos abocados a invertir porque si no tendríamos que devolver y eso significa que no nos interesa la salud de la población”, dijo al tiempo de explicar que están en “una evaluación de fin de año para determinar los indicadores que el Gobierno nos exige a nivel regional. Dependiendo de eso vamos a ver cómo mejorar el sistema de atención de las diferentes áreas tanto del mismo hospital como de la periferia.

Mejorar atención

Destacó que también se está evaluando el trato que se brinda al paciente y no solamente la producción o cantidad de atención de pacientes. Es necesario que el Pueblo, y también los trabajadores del Hospital, conozcan que estos nuevos indicadores tratan de mejorar la calidad. El sistema de evaluación se hará directamente encuestando a pacientes al salir de consultorios.

Informó que si el hospital alcanza niveles recomendados por el Gobierno en cuanto al avance de indicadores, el personal de Salud va a tener ciertos estímulos personales e institucionales. Si hacemos un buen trabajo en el año que viene, todo el personal del Hospital va a recibir incentivos muy adicionales a su salario.

Deudas

Mostró su preocupación porque vienen arrastrando deudas.

“Deudas enormes a los trabajadores por ciertos derechos que hace muchos años no se les viene dando. Algunos pagos de pensiones, de sepelios, de juicios que tienen con la institución (…) Lamentablemente, el dinero que llega del Estado no es para pagos, es para inversión y lo que se hace en la institución es, a veces, malversar. Llega un dinero para tal cosa pero como tengo pagos y deudas, más es para pagar deudas que para implementar el Hospital. Estas deudas perjudican enormemente la marcha de la institución”.

Las deudas es un problema de gobierno y anteriormente, debido a las malas gestiones de los antecesores, porque viene de hace muchos años, no se administró adecuadamente y no se cumplió con los pagos a tiempo. Lamentablemente, es ahora que estamos pagando las consecuencias de semejantes errores. Lo que queremos es no abusar con los trabajadores, conforme lleguen los dineros se les va a pagar equitativamente pero en forma escalonada. No podemos hacer pagos cien por ciento a los trabajadores (…).

No pudo precisar el monto de la deuda pero dijo que tal vez sean millones, pues están acumuladas desde hace más de 20 años.

Deudas del SIS

Otro problema que tienen es la recuperación de dinero por atención en el SIS, medicinas, ¿les llegaron a enviar esas sumas que estaban pendientes?

En cuanto a las deudas del SIS se van reembolsando de acuerdo a como se va consumiendo. Esos pagos el Gobierno si los hace. El problema que tenemos es, de repente, una mala administración en cuanto al llenado de las historias o el llenado de los formatos. Cuando la institución hace un mal llenado de formatos, esos formatos se pierden. Al perderse un formato es dinero perdido y eso perjudica enormemente a la institución. Lo que estamos haciendo en este momento es un filtrado de historias de tal manera que cada paciente tiene una historia, tiene un formato de atención. Ese formato de atención es el que nos genera los ingresos hospitalarios.

Si esos formatos no coinciden con los diagnósticos, con los tratamientos que se brindan, son eliminados prácticamente y eso sí va en contra de la institución. Por eso nosotros tenemos que garantizar que no solamente se dé una buena atención al usuario sino que se llene la historia clínica correctamente con los formatos para que se pueda recibir del Gobierno un reembolso correspondiente a la atención brindada. De lo contrario, simplemente vamos en pérdida y eso ha ocurrido. Hemos perdido miles de soles en este año, y en los años anteriores porque no hemos prestado atención al llenado de estos formatos y hemos llenado como hemos querido y ahora lamentamos que no se nos da una cantidad de dinero para poder continuar. Si hubiéramos llenado mejor esos formatos probablemente hubiéramos tenido más ingresos.