A
Insólito: No hay documentos
de independización de CR
Talambo
CHEPEN, (UN). Aunque parezca increible, después de 17
años de creada, la Comisión de Regantes Talambo
legalmente no existe, no ha sido inscrita en los registros de
la Sunarp y por lo tanto no puede inscribir a su nombre los
bienes que adquiere, pues sigue figurando camo Comisión
de Regantes Talambo-
Huabal.
Por insólito que
Á parezca esto es cierto
4 y lo reveló a nuestro
¿4 Diario el presidente de
-4 esa institución, Miguel
Morante Casas.
« Refirió que en el año
¿ 1991 se produjo la
4 independización, pues
antes los sectores
je . so 3 Talambo y Huabal
Il ot ta rr £ estaban integrados en
una sola Comisión.
A, La irregular situación se descubrió cuando intentaron
“iscribir en Registros Públicos una camioneta que, explicó,
adquirieron con acuerdo de asamblea y para la cual
necesitaban gestionar placas ante el MTC pues
continuamente son intervenidos por la Policía por esa
infracción. Al buscar la resolución que creó la CR Talambo
por independización de la de Huabal, dijo que no ta hallaron.
“En realidad no existe documentación de la
independización ni de la delimitación de área de cada una
de las comisiones. Hemos recurrido a la Administración
Técnica y aducen que en sus archivos no hay una resolución
en la que se haya hecho la normalización de ambas
comisiones desde el año 1991, en que nos independizamos.
En Registros Públicos seguimos aparedendo como Comisión
de Regantes Talambo - Huabal. Tampoco hay nada en el
archivo de esta Comisión", declaró a Ultimas Noticias.
Al preguntar qué salida les da ta autoridad de
aguas, dijo que "ninguna...(el administrador técnico) me
ha dicho que yo debo hacer una asamblea general
extraordinaria para aprobar y que la asistencia de los
arios sea de dos tercios del total, lo cual nunca se
o En la Comisión somos más de 2 mil usuarios y es
Imposible llegar a esa cantidad. Me parece que el
administrador técnico no tiene Interés en solucionar nuestro
problema”, opinó.
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página 3 UN
Jueves, 31 de Julio del 2008
Escandalosas irregularidades en compra de arroz en la MPP
Se habría pagado a proveedor fuera de
horario de atención al público
Pago fue ordenado pese a que Almacén informó que no ingresó el producto
Más de una irregutaridad se ha cometido en la cancelación por
la compra de arroz pilado a un proveedor de la MPP - San
Pedro de Lloc que incumplió cón entregar 192 sacos del
producto. Sin embargo, también se ha dicho que el proveedor
(Empresa Dismar, representada por Segundo Martínez Olivera)
no habria podido hacer la entrega de todo el arroz porque la
Municipalidad no tenía espacio disponible en el almacén.
El caso ha saltado a la luz pública a raíz de un informe
de la regidora Maria Machuca, en la sesión ordinaria del jueves
de la semana pasada. Con documentos a la mano, la regxiora
sustentó su informe que dejó en evidencia un hecho que el
Pleno calificó de sumamente grave exigiendo que se actúe en
forma inmediata. .
DOCUMENTOS QUE HABLAN
Los documentos que sustentaron el informe de la regidora”
Machuca revelan cómo ocurrió todo. Con fecha 29 de mayo,
Mariana Garcia Calderón, encargada de la Unidad de Almacén
eleva el Informe N9 079-AA/MPP. Fue recibido en la oficina de
Gerencia Municipal el 30 de mayo a las 10 de la mañana.
También aparecen sellos similares de recepción de la Dirección
* de Administración y de Abastecimiento; es dear fue entregado
en 3 oficinas municipales.
El informe de Almacén daba cuenta que el día 28 de
mayo se recibieron 318 sacos de arroz pilado, haciendo un
total de 15,900 kgs. "quedando pendiente por ingresar 192
sacos de arroz equivalentes a 9,600 kilos con los que se
completaria la remesa de 25,495", Es dear la compra fue por
un total de 510 sacos.
Añadia que el producto se recibió con guía de remisión
002417, factura 007507 de la empresa Dismar y se depositaron
148 sacos en la oficina de Alimentación Popular y 170 sacos
“en la oficina donde funcionaba Maquinarias”.
Ese mismo día, es decir 30 de mayo, sale de Gerencia
el Memo NO 1012-2008-GM-MPP firmado por su titular Walter
Nicho ordenando a la jefe de Tesoreria, Pilar Ysla Poémape,
girar cheque a nombre de Segundo Santos Martinez Olivera
por la suma de 61 mil 188 soles, por el total de los 510 sacos de
arroz adquiridos.
El memorando ingresó a Tesorería a las 3.30 de la
tarde y de inmediato se comenzó a procesar su pago. En el
Memo 1012 aparece un selio en el que aparece Registro SLAF
(Sistema Integrado de Administración Financiera), Exped.
1179. De acuerdo a las nuevas normas, antes de girarse un
cheque debe informarse al SLAF para que cuando el proveedor
Un total de 130 experiencias calificaron como
Buenas Prácticas en Gestión Pública 2008
Luego de una cuidadosa evaluación realizada por el Equipo
Técnico del Premio, 130 postulaciones de 77 entidades fueron
calificadas como Buenas Prácticas en Gestión Publica 2008.
Estas prácticas pasaron a la siguiente fase del único Premio
dirigido a todos los ámbitos de la administración pública para
destacar la labor de tos funcionarios que hacen las cosas
bien, facihtándole la vida al ciudadano, promoviendo un
entorno más próspero y contribuyendo al desarrallo. En la
siguiente etapa, el Jurado elegirá entre estas buenas
prácticas a los ganadores y finalistas en las distintas
categorias del certamen.
Las experiencias calificadas como Buenas Prácticas
en Gestión Pública (BPG) provienen de 13 departamentos del
pais, siendo Lima, Ancash Cajamarca y Lambayeque los que
registran mayor número de BPG. También hay buenas
prácticas de Puno, Arequipa, Ayacucho, Cusco, Junín, La
Libertad, Ica, Loreto y Piura
Según el tipo de institución, los gobiernos locales
concentran la mayor cantidad de BPG (38%), te siguen los
Organismos Públicos Descentralizados y los Ministerios;
mientras que según las categorias, Promoción del Desarrollo
Económico es la categoría donde se ha registrado una mayor
cantidad de buenas prácticas (12%), seguida de Inclusión
Social (13%) y Simplificación de Trámites (11%). Asimismo,
la nueva categona de este año, Nutrición Materno Infantil,
rene buenas prácticas de mumapalidades, colegios, puestos
de salud y atras mstítuciones procedentes de drversás zonas
del pais, tales como Ancash, Cajamarca, Cusco, Junún, Lima
y Loreto.
Algunas instituciones que compiten en el concurso
han conseguido varias BPG. Entre ellas destacan la
Municipatidad distrital de Quillo con 8 buenas practicas y el
Minister: la Producción con 7 BPG
El Prermo a las Buenas Prácticas en Gestión Publica,
es organizado por CAD Ciudadanos al Día, con el apoyo de la
Defensoria del Pueblo. E aña pasado, en el marco del Premio
Buenas Prácticas en Gestión Pubiica, fueron calificadas 125
BPG, procedentes de 59 entidades publicas.
vaya a cobrar ese pago ya esté autorizado por el MEF.
Todo este trámite se hizo fuera de horario de oficina,
pues la información al SIAF habria sido ingresada después de
las 7 de ta noche, cuando en la MPP la atención al público
solamente es hasta las 4.30 de la tarde. El cheque habría sido
entregado el mismo 30 de mayo en horas de la noche.
El informe de Almacén, indudablemente, no fue tomado
en cuenta por nadie, y con la velocidad de un rayo se procesó
el pago al proveedor. ¿Es que nadie se dio el trabajo de leer un
informe con un contenido tan delicado? Los dias pasaron y el
arroz comenzó a faltar para entregar a los comedores
populares. Se habría pensado en buscar a otro proveedor
para que vendiese la diferencia. Recién alli se habria puesto al
descubierto el irregutar pago y la impossbilidad de buscar atro
proveedor porque la compra ya había sido cancelada en su
integridad y no había dinero disponible.
El 7 de julia, con Informe NO 093-2008-UPASPS-MPP-
SPLL, Martín Ulfe Lara, jefe de la Unidad de Programas de
Alimentación se dinge al jefe de Abastecimiento, Luis Castañeda
Poerape, le informa del desabastecimento en los programas
de los comedores populares.
El 16 de julio, Castañeda se dirige a Martinez Olivera,
recordándole que de acuerdo al contrato el se compromete a
entregar el arroz ptlado en el plazo de un día, y que por un dia
de retraso hay una penalidad de hasta el 10 por ciento del
monto contractual. Le recuerda que cualquiera de las partes
podría resolver el contrato. No obtuvo respuesta. ¿Como podía
hablarse de resolver un contrato cuando la MPP ya habia
cancelado el integro y soto le queda esperar la buena fe del
vendedor para que entregue lo que falta?
El 17 de jutio, con informe NO 106-2008, Ulfe se dirige
al Gerente Walter Nicho, para responder al Memo NY 043, de
Gerencia. El gerente cursó dicho memorando rerjamando
información a las áreas de Almacén, Abastecimiento, afirmando
que recién tenía conoomiento oficial del incumplimiento de la
empresa que ganó la Adjudicación Directa Selectrva (ADS) por
Subasta Inversa Presencial NO 003-2008-MPP, es dedr se
refería a la empresa Dismar. El memorando de gerenda fue a
raiz de un mforme del área de Asesoria Legal, de fecha 15 de
julio, a la que se le consultó sobre el incumplimiento del
contrato.
OTRAS INTERROGANTES
Sin embargo, hay otras interrogantes que convendría sean
esclarecidas. Para eso será necesario que el alcaide o los
regidores ordenen se les alcance información. Se comenta
que sería costumbre, desde la anterior administración
muniopal, pagar por adelantado los contratos. Esto permitiría
al proveedor disponer de dinero en efectivo, comprar el
producto que vende a la MPP y recién entregarlo, es decir
comprarto con la plata que la Municipalidad le pagó. Detrás de
esas operaciones estarian familiares de algunas personas
vinculadas a jefaturas de la MPP que utilizarian testaferros.
Para deario con daridad, los suertudos proveedores se habrian
presentado a las idtaciones sin contar con el producto. Recién
con el dinero cancelado lo habrian comprado y entregado.
Para determinar si esto es derto o falso debe solidtarse
un informe respecto a las adquisiciones de los 26 3 últimos
años y establecer cuándo se realizaron tes adquisiciones,
dirección dectarada por los ganadores, cuándo, a qué horas
y en qué plazos se tramitaron los cheques, y cuándo el
proveedor hizo la entrega de los productos.
Igualmente convendría solicitar informes respecio a
quienes adquirieron bases en las distirtas coracitorias de la
MPP, pues entre los trabajadores municipales crada el
comentario qué a, una empleada se le cambió ds colocación
cuado nevetó que una funcionaria de la municipalidad Compró
bases en por lo menos un concurso de precios de obras, sin
conocer el porqué de ese interés. Por informar de eso a la
supertoridad, le empleada habria sido cambiada.